Başlanğıcdan zərərsizlik nöqtəsinə qədər real rəqəmlər: avadanlıq, icarə, heyət, marketinq, risklər və geri qaytarım müddəti.
Başlanğıc kapital
- İcarə (3 aylıq girov + 1 ay qabaqcadan): rayondan asılı olaraq 60–150 mln som.
- Təmir və zonalaşdırma: 80–200 mln som.
- Avadanlıq (odun və ya elektrik sobası, xəmir yoğuran, soyuducular, yığım masası): 90–180 mln som.
- Mebel və interyer: 30–80 mln som.
- İlk məhsul ehtiyatı: 15–25 mln som.
- Lisenziyalar və qeydiyyat: 3–8 mln som.
- Başlanğıc marketinqi: 20–40 mln som.
- 3 aylıq əməliyyat xərcləri üçün ehtiyat: 100–200 mln som.
- CƏMİ: 400 mln – 1 mlrd som.
Əməliyyat xərcləri
- İcarə: ayda 8–25 mln som.
- Əmək haqqı fondu (5–8 nəfər): ayda 25–55 mln som.
- Məhsullar (food cost 30%): 170–330 mln gəlirdə ayda 50–100 mln som.
- Kommunal və təsərrüfat xərcləri: ayda 5–10 mln som.
- Marketinq: ayda 10–25 mln som.
- Proqram təminatı (Zoomda + iiko + digər): ayda 3–8 mln som.
Geri qaytarım
Ayda 170 mln som gəlir və yaxşı idarəetmə ilə (food cost 30%, əmək haqqı fondu 25%) pizzeriya ayda 30–40 mln som xalis mənfəət gətirir.
500–700 mln som başlanğıc kapitalın geri qaytarımı — 14–18 ay. Bu, F&B üçün normal göstəricidir.
Əsas risklər
- Zəif lokasiya — pizzeriyaların bağlanmasının 60%-i.
- Pis nəzarət səbəbindən yüksək food cost — mənfəəti 6–8 aya yeyir.
- Lap başlanğıcdan onlayn kanalın olmaması — potensialın 30–40%-ni itirirsiniz.
- Mətbəxdə zəif komanda — aşpazlar gedir, keyfiyyət düşür, qonaqlar qayıtmır.
Tətbiqetmədə kömək və ya restoranınız üçün fərdi hesablama lazımdır? Pulsuz demoya yazılın — ekspertimiz 15 dəqiqə ərzində əlaqə saxlayacaq və vəziyyətinizi addım-addım təhlil edəcək.